醫生集團又稱“醫生執業團體”或者“醫生執業組織”，有多個醫生團隊組成聯盟或者組織機構，英文名為“Medical Group”。醫
醫生集團又稱“醫生執業團體”或者“醫生執業組織”，有多個醫生團隊組成聯盟或者組織機構，英文名為“Medical Group”。醫生集團可能屬于醫院，也可能是獨立的“醫生組織”，一般是獨立法人機構，以股份制形式運作。在國內，越來越多不甘于現狀的醫生愿意嘗試這種職業方式。
斯坦福大學醫學院臨床主診醫師、國際部醫學主任、美國華人執業醫師協會主席錢湘，在美從事醫療行業18年，他指出，在美國，八成醫生“自由執業”。
資料圖
澎湃新聞：作為一個在美國從業18年的醫生，能對比一下中美兩國醫生職業的差別嗎？
錢湘：美國職業醫生大多是“自由身”，據美國醫療協會（American Medical Association）2012年的報告統計，83%的美國醫生在“醫生集團”中行醫。在美國，“醫生集團”模式已開展數十年，起步早、形式多樣。有些集團是單純由醫生組織成立、獨立運營的，而有些則是醫生、醫院及其他供應商的共同聯合。
現在，國內也開始嘗試“醫生集團”。首先，對于醫生而言，通過加入醫生集團而促進醫生服務市場化，促進醫生服務價格的市場發現，通過市場化的價格體現不同類型醫生的服務價值，回歸醫生服務患者的本質；
二是對醫院而言，通過醫生獨立執業，實現社區醫院和全科醫生直接對接醫生，促進醫療體系下沉和分級診療，也進一步促進醫療公平性，同時通過醫院對接醫生集團的方式，醫院也將自己的資源更多地用于醫院管理，促進醫藥分開，促進醫院分工和醫院管理的專業化提升；
三是對醫療保險而言，可以預見在獨立執業條件下，中國的“醫生集團+保險”商業模式開始出現，促進醫療保險由目前以經辦業務為主，向健康管理性保險業務轉變，推進醫療保險向本質回歸。可見，推進包括醫生集團在內的醫生獨立執業，對我國醫療體系重構具備深遠影響和積極意義。
中國的醫生集團與美國的不同。中國醫生集團大多數的職業醫師未完全自由身，脫離體制的比較少，受限于體制，有時候變相成為就醫時患者的“中介”及規模化“飛刀”的承接者。
另外，中國醫生集團醫師缺乏多點職業、自由執業等相關政策的保護，比如說出了事怎么辦？職業保險有沒有跟上？支付有沒有跟上？在美國是病人跟著醫生走的，保險是跟著病人走的，也就是說，如果把這個醫生從一個醫院帶到另外一個醫院，保險病人都是跟著走的。這里面的操作就方便多了，因為對于病人來說沒有關系，在上海大醫院動的刀和在嘉興動的刀是一樣的，接受的是同樣的醫生，支付也沒有問題。所以說，整個醫生集團的發展和醫生獨立的發展是需要各個政策的配套，不是那么容易的一件事。
澎湃新聞：國內醫療和國外醫療的差距關鍵在哪里？
錢湘：首先，美國的臨床醫師的培養是非常嚴格的；美國醫院的技術水平、醫療環境，以及醫院質量管理和監督處于世界領先水平。
除了這些，我想從患者角度來說，很多時候我們希望的醫生不僅僅是能為我們治療身體的提供者，也希望他是我們的朋友，醫學上的人文關懷非常重要。
我在美國18年，美國是以患者為中心的，保護患者的隱私，追求的是患者的生理和心理身心健康的恢復，美國是一個非常公平的社會，不是說根據你的身份或者是財富的多少決定對你服務的差別，而是根據你病情的輕重和我什么時候能夠看到你，決定你就醫的順序。
大家都知道喬布斯的事情，他是在我們斯坦福大學接受了手術，他的疾病的復發也是自己耽誤了病情，他采用饑餓療法而非采用醫學手術，后來轉移到肝癌的時候，在我們加州排隊等待器官移植沒有排上，這個在常人眼里無法想象。
所以說，中美之間的差別，如果追求非常公平有尊嚴的做法，美國是一個非常好的選擇，如果說更多的是追求溫柔的呵護之類的五星級醫療，可能日本比美國更好，美國的醫生不會對你的身份或者是錢的多少有差別，這是我個人的理解。
